Con más de mil cirugías realizadas entre RELE 1 y RELE 2, el recinto superó con creces las metas esperadas en ambas etapas, reduciendo de forma histórica las listas de espera y los tiempos de atención para pacientes de la región de O’Higgins
El Hospital Dr. Franco Ravera Zunino cerró el año 2025 con un balance altamente positivo en la ejecución de la Estrategia RELE (Recursos Extraordinarios para Lista de Espera), impulsada por el Ministerio de Salud, posicionándose como uno de los establecimientos con mejores resultados a nivel nacional en el cumplimiento de metas asociadas a esta estrategia extraordinaria.
En este contexto, la directora (s) del Servicio de Salud O’Higgins, Margarita Yercic, destacó que “los resultados del Hospital Dr. Franco Ravera Zunino dan cuenta de una gestión eficiente y de un trabajo sostenido en el tiempo, que permitió no solo cumplir, sino superar ampliamente las metas definidas por el Ministerio de Salud para RELE 1 y RELE 2. Se trata de una producción extraordinaria, adicional a la actividad habitual del hospital, que se traduce directamente en una mejor oportunidad de atención para nuestros pacientes y en un avance concreto en la resolución de la lista de espera quirúrgica”.
Producción extraordinaria en RELE 1 y RELE 2
Durante la ejecución de RELE 1 y RELE 2, el establecimiento logró concretar un total de 1.049 cirugías, superando ampliamente los compromisos establecidos. En detalle, durante RELE 1, iniciado a mediados de agosto, el hospital tenía como meta la realización de 500 cirugías NO GES, logrando ejecutar 552 intervenciones, equivalente a un 110% de cumplimiento. Posteriormente, en RELE 2, cuya meta era de 382 cirugías, el HFRZ concretó 497 intervenciones, alcanzando un 130% de cumplimiento.
En relación con este proceso, desde el Servicio de Salud se explicó que alrededor de 100 cirugías correspondientes a RELE 2 debieron ser suspendidas temporalmente a inicios de diciembre, situación frente a la cual se comprometió su reprogramación y ejecución antes del 15 de diciembre, compromiso que fue plenamente cumplido, asegurando que todos los pacientes considerados en esta situación fueran efectivamente operados dentro del mismo marco RELE.
Gestión clínica con impacto directo en las personas
Por su parte, la directora del establecimiento, Paula Stegmaier, valoró los resultados alcanzados, señalando que “esta producción corresponde exclusivamente al esfuerzo adicional desarrollado en el marco de RELE 1 y RELE 2, y no a la actividad habitual del hospital. Detrás de estas cifras hay una planificación rigurosa, un alto compromiso de los equipos clínicos y administrativos y, sobre todo, una responsabilidad profunda con pacientes que llevaban largos años esperando una solución quirúrgica. Nuestro foco estuvo siempre en cumplir lo comprometido y en entregar una atención segura, oportuna y de calidad”.
Agregó que este resultado permite avanzar de manera concreta en la disminución de la lista de espera quirúrgica, especialmente en especialidades con brechas históricas, fortaleciendo la confianza de la comunidad en la red pública de salud.
El impacto humano detrás de la estrategia
El impacto de la Estrategia RELE también se refleja en la experiencia de los usuarios. Helen Pinto (41), paciente beneficiada por una cirugía realizada en el marco de RELE, señaló que “después de muchos años de espera, poder acceder a esta cirugía cambió mi calidad de vida y me permitió retomar actividades cotidianas sin dolor”.
Más allá de las cifras, el balance del Hospital Dr. Franco Ravera Zunino en la Estrategia RELE 2025 pone en valor el beneficio directo para la comunidad: resolver cirugías postergadas por años, disminuir la lista de espera quirúrgica y entregar respuestas concretas a pacientes y familias de la región, reafirmando el compromiso del hospital y del Servicio de Salud O’Higgins con una atención oportuna, digna y centrada en las personas.
